shandong xinyuan steel tube co.,ltd

Fundada en 1993, Shandong acero Xinyuan
Pipe Manufacturing Co., un rofesional
fabricante de la tubería de acero. Li
Honggang, 4generalmanager de Xinyuan, siempre
insiste en la estrategia cororate de "buscar
de desarrollo innovadores basados en la demanda del mercado "
y el principio de "operación de fieles y
la cooperación recíproca "con el fin de impulsar
el desarrollo constante de Xinyuan. En la actualidad, con una superficie de más de
200.000 m2 y superficie construida de 50.000 m2,
con un capital registrado de 50 millones de yuanes,
Xinyuan tiene activos totales de RMB180 millones y
más de 400 empleados, incluyendo 100 técnicos
de personal. Tiene una gran escala laminados en caliente
tubos de acero cadena de producción y seis avanzada
espiral de acero de las tuberías de producción, y su
productos principales incluyen el gran tamaño de pared gruesa
tubos sin soldadura de acero y de acero laminado en caliente
tuberías, que tienen la capacidad de roducción
400.000 toneladas. Tesis productos son ampliamente vendidos
en más de 700 puntos de venta en muchas provincias,
municipios y regiones autónomas en
China.Xinyuan ha importación de auto-apoyo y de exportación
los derechos y el proyecto de rodillos de acero en caliente tubería
es un proyecto nacional de promoción de alta tecnología
durante el Noveno Plan Quinquenal y un período de
proyecto del Programa Nacional de la antorcha. Xinyuan pasado ISO9000 internacionales
sistema de gestión de la calidad en 2001 y su
de gran tamaño de gran pared tubos de acero sin costura
se otorgan "famosa marca de productos de Hebei"
"Las marcas satisfactorios en China" y "Top Ten
China sin fisuras ".
Obligaciones generales de gerente
En primer lugar, en compañía de la junta de directores
y el presidente de la dirección de la junta, el
la responsabilidad global de la operación y
gestión del trabajo de la empresa y el trabajo
de la Junta de Síndicos del informe.
En segundo lugar, organizar la aplicación de la
Junta de Directores de la resolución.
En tercer lugar, organizado e implementado la empresa
los planes anuales de negocios y programas de inversión
En cuarto lugar, el desarrollo de la residencia
instituciones y el sistema de gestión de base
En quinto lugar, trajo a la designación de los
empresa subdirector general, departamental
administradores y demás personal de gestión y
personal técnico.
En sexto lugar, el desarrollo de los anuales de las empresas
presupuesto financiero y el programa de las cuentas definitivas.
En séptimo lugar, el desarrollo de la compañía
programas de distribución de beneficios y programas para
compensar las pérdidas.
Octavo, presidió la compañía día a día
trabajo.